Un bilan de compétences est un excellent moyen d’évaluer les forces et les faiblesses d’un individu. Il permet d’identifier les domaines à améliorer, afin que les employés puissent prendre les mesures nécessaires pour développer leurs compétences et atteindre leur potentiel. L’évaluation comprend généralement des activités telles que l’évaluation des capacités de résolution de problèmes, de réflexion critique, de communication et de travail en équipe. Elle implique également l’exploration des intérêts, des valeurs et des motivations de l’employé.
Évaluer ses compétences régulièrement pour une meilleure évolution de carrière
Effectuer un bilan de compétences régulièrement peut aider un employé à se tenir au courant des tendances du secteur, à identifier les domaines dans lesquels il doit s’améliorer ou acquérir davantage de connaissances et d’expérience, ainsi qu’à créer des objectifs de carrière réalistes et réalisables. En effet, au fur et à mesure que l’on prend de l’ancienneté, on se perfectionne et parfois, on progresse dans la hiérarchie. Lorsqu’un salarié a de plus en plus de responsabilités, il ne sait pas forcément quelles sont ses compétences, et à quel point, elles pourraient lui être utiles pour une augmentation de salaire, une meilleure reconnaissance de statut.
Trouver son Ikigai
La méthode Ikigai est l’une des approches utilisées pour effectuer un bilan de compétences. Cette méthode a été développée au Japon par Ken Murakami et consiste en quatre questions fondamentales :
- Qu’est-ce que j’aime ?
- Qu’est-ce que je sais faire ?
- Qu’est-ce qui peut me rapporter de l’argent ?
- Et, de quoi le monde a-t-il besoin ?
La réponse à ces questions aide l’individu à identifier son véritable potentiel et ses objectifs de carrière. Dans le cadre de la méthode Ikigai, l’individu est invité à réfléchir à ses compétences, ses intérêts, ses valeurs et ses motivations afin de déterminer les domaines sur lesquels il doit se concentrer. Cela suscite votre curiosité, informez-vous sur ce bilan de compétences centré sur l’Homme et vous pourrez peut-être changer d’horizon. Certains salariés parviennent à faire ce qu’ils ont vraiment envie de faire et se lance dans la création d’entreprise.
Pourquoi devriez-vous faire un bilan de compétences ?
En effectuant régulièrement un bilan de compétences à l’aide de la méthode Ikigai, les employés peuvent rester en tête des tendances du secteur et améliorer leurs capacités. Il est important de noter que ce processus doit être réalisé en consultation avec les managers ou les superviseurs, afin que tout besoin de développement identifié puisse être traité en conséquence. Cette démarche permettra de garantir que chaque employé est doté des compétences et des connaissances nécessaires pour atteindre son plein potentiel.
Dans l’ensemble, un bilan de compétences aide les individus à identifier leurs points forts, leurs points faibles et leurs centres d’intérêt, et les encourage à développer continuellement leurs capacités grâce à un apprentissage et un développement continus. Il s’agit d’un outil précieux qui peut aider les employés à mieux réussir dans le domaine qu’ils ont choisi.
